會議開始，王松旺通報了上半年度干部作風(fēng)建設(shè)活動推行情況調(diào)研結(jié)果，分析了上半年集團總部及各子公司干部作風(fēng)建設(shè)情況，量化數(shù)據(jù)反映出半年來集團在干部自律、以身作則方面的提升取得十分顯著的成績，也暴露出極個別干部身上仍然存在的不規(guī)范現(xiàn)象，這些現(xiàn)象將是下半年集團干部作風(fēng)建設(shè)要重點抓、重點監(jiān)察的專項工作，同時指出各級管理干部針對此次的調(diào)研結(jié)果反饋的問題，要有則改之，無則加勉。會中，集團企劃部部長胡建組織會場所有人員，對集團有關(guān)干部紀律、干部作風(fēng)的相關(guān)制度規(guī)定進行了宣貫學(xué)習(xí)，從思想上進一步加強與提升干部守規(guī)矩、守紀律的紅線意識。隨后各子公司、各中心負責(zé)人結(jié)合本單位干部作風(fēng)方面存在的不足，就下半年干部作風(fēng)建設(shè)工作，作了表態(tài)性發(fā)言及承諾，表態(tài)務(wù)實誠懇。 會末，集團管理中心總監(jiān)周斌對會議作了深刻總結(jié)，周斌充分肯定了整個集團上半年干部作風(fēng)建設(shè)取得的成果，在肯定成績的同時，對干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足之處，重點從統(tǒng)一思想、瞄準目標、強化紀律、數(shù)據(jù)保密四個方面提出了改進措施與要求。
周斌指出加強干部作風(fēng)建設(shè)，不僅是集團實現(xiàn)跨越發(fā)展的迫切需要，更是對干部的一種全方位保護，全體管理干部要從思想上充分認識到當下干部作風(fēng)建設(shè)的緊迫性和重要性；瞄準目標、精準發(fā)力，解決干部作風(fēng)建設(shè)中干部存在的辦事不公、弄虛作假、以權(quán)謀私、懶作為、不作為、慢作為等問題，監(jiān)察部門要將深入聽取一線員工意見反饋，作為常態(tài)化機制；強化紀律意識，真正把企業(yè)各項規(guī)章制度的權(quán)威性、嚴肅性樹立起來。 干部作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，相信通過此次會議的召開，一定會把集團干部作風(fēng)建設(shè)工作帶入一個新的階段，全體管理干部一定要以此次會議的召開為契機，深刻領(lǐng)會會議精神，嚴于律已，牢記使命，在作風(fēng)建設(shè)的道路上繼續(xù)前進！